Archivo de la categoría: Desarrollo

Diseño de el plan de desarrollo del talento en Psicotec. Estructura de un plan de desarrollo del Talento y ámbitos de actuación. Metodología utilizada para el desarrollo de Potencial y Seguimiento.

ÉXITO EN LA PRESENTACIÓN DE LA NUEVA NORMA ISO 10667 EN BOGOTÁ

El pasado miércoles 18 de junio Psicotec realizó la presentación en Bogotá de la norma ISO 10667, que vela por las buenas prácticas en materia de evaluación de personas, grupos y organizaciones.

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Rocío del Mar, Directora de Psicotec Colombia en la Presentación de la Nueva Norma ISO 10667 en Colombia.

Representantes de las áreas de Recursos Humanos de las compañías líderes de Colombia se dieron cita en esta jornada para conocer y debatir el interés de la norma para el ámbito de los Recursos Humanos. La jornada fue presentada por Rocío del Mar Álvarez, Directora de Psicotec Colombia, y contó con la colaboración de María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec, que comentó las especifidades del proceso evaluativo atendiendo a la nueva norma ISO 10667, y de Diego Valdivieso, socio de VS+M Abogados, quien propuso otra mirada a la compensación flexible según la legislación colombiana, ambos temas de interés y novedosos en el campo de los Recursos Humanos.

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María Luisa Rioboo, Directora General de Psicotec, y los asistentes al acto sobre la Norma ISO 10667 en Colombia.

Con este evento, Psicotec, se acerca a los profesionales del área de Gestión Humana de Colombia y sigue posicionándose en Latinoamérica como una empresa pionera en el sector. Psicotec lleva un año operando en Colombia y ha conseguido posicionarse como una consultora referente en el área de los recursos humanos, contando con clientes representativos en los sectores financiero, automotriz, sanitario y moda, entre otros.

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CONSULTORÍAS EXTERNAS: LA ALIANZA IMPRESCINDIBLE EN EL PLAN DE FORMACIÓN

formacionempresa¿Imparten las empresas la formación que realmente necesitan sus empleados? Muchos estudios apuntan a que, con demasiada frecuencia, esto no es así. Por poner un ejemplo, en un estudio realizado en el año 2009 entre las principales empresas de uno de los sectores más importantes de la economía española, se puso de manifiesto que existía tan solo un alineamiento parcial entre los planes de formación dirigidos a los directivos y las estrategias y objetivos de las empresas correspondientes y, lo que es peor, que existía una discrepancia significativa entre las prioridades identificadas y las actividades formativas llevadas a cabo en la práctica. Es como si las empresas supieran en gran medida lo que tienen que hacer pero no fuesen del todo capaces de hacerlo, con el consiguiente desperdicio de tiempo y dinero, por no hablar de la deficiente preparación de sus miembros en áreas tal vez cruciales para el desempeño de la empresa.

A lo largo de los años, se han apuntado diversos factores que contribuyen a situaciones como ésta, la mayoría de los cuales tienen que ver con distorsiones internas de la organización. En primer lugar, a la hora de detectar las necesidades de formación conviven herramientas estructuradas, tales como el análisis de competencias, con el uso de métodos mucho menos sistemáticos y a menudo informales. En segundo lugar, hay muchos factores internos que influyen en la toma de decisiones acerca de las actividades de formación que no están directamente relacionados con las necesidades reales de la empresa, lo que lleva a distorsiones en el establecimiento y ejecución de las prioridades. Estos factores incluyen, entre otros, cuestiones de índole política, dudas acerca de la idoneidad de la inversión, coyunturas de resultados desfavorables, falta de conexión entre los diferentes actores y resistencia a recibir formación por parte de algunos estamentos. Por último, la deficiencia crónica de indicadores adecuados para medir la eficacia de la formación hace que, en muchos casos, se desconozcan los resultados de la misma y se desconfíe de su impacto real en la organización.

La presencia ineludible de estos factores internos es lo que hace recomendable el empleo de consultorías externas especializadas en formación. Al encontrarse, por su propia naturaleza, al margen de la dinámica interna de la empresa, estas organizaciones pueden ayudar a realizar un análisis de las necesidades formativas y su consecuente transformación en planes de ejecución que se encuentren mínimamente distorsionados por los factores internos reflejados.

Además, su especialización les permite el empleo de metodologías muy estructuradas e indicadores bien elaborados, cuya utilidad ha sido comprobada a través de una experiencia dilatada. De la mano de la dirección de la empresa, las consultorías  con mayor experiencia se convierten así en auténticos socios en materia de formación, ofreciendo a sus clientes el acompañarles durante todo el ciclo formativo y proporcionándoles un control de calidad que muchas veces se echa de menos en las actividades coordinadas de forma interna.

Por supuesto, esto no significa que el empleo de consultorías externas esté exento de problemas. A fin de cuentas, una consultoría no deja de ser un negocio que, en ocasiones, le dice al cliente lo que quiere oír, más que lo que realmente necesita. Por eso es necesario establecer una relación de confianza que vaya más allá de colaboraciones puntuales. Muchas empresas contratan los servicios de una consultoría para impartir tal o cual curso en concreto, pero no explotan el potencial de las mismas para ayudarles a diseñar el plan de formación. Esto último requiere un auténtico partnership, con la involucración de la consultoría en todas las etapas del ciclo, desde la identificación de las verdaderas necesidades de formación en función de la estrategia de la compañía hasta la evaluación de la eficacia de la misma.

Podría pensarse que las buenas consultorías no son precisamente baratas, y que su empleo encarece más el siempre controvertido coste de la formación. Sin embargo, y dejando al margen que una formación bien diseñada es siempre una inversión más que un coste, puede demostrarse con facilidad que, sobre todo en el caso de empresas de tamaño mediano y grande, las ganancias en eficiencia (programas adaptados a la estrategia, ausencia de acciones formativas no prioritarias, mejores procedimientos, logística optimizada, gestión profesional de costes, eliminación de duplicidades, etc…) compensan más que de lejos el coste de contratar la consultoría.

Así que no programe la formación por su cuenta. ¡Alíese con una consultoría!

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 Autor: Alejandro Navarro

Abril 2014

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CHILE: UN PAÍS EN CRECIMIENTO

Según el último estudio Doing Business, realizado el año 2013 por Banco Mundial, Chile ha sido señalado como el mejor país para invertir en Latinoamérica. Sus tasas constantes de crecimiento económico, los bajos índices de desempleo, su estabilidad política y social y el creciente número de acuerdos comerciales con países de todos los continentes, hacen de Chile un medio óptimo  para desarrollar cualquier actividad económica.

CHILE MAPA

Algunos de los principales sectores que han marcado esta tendencia son la minería y sus subsectores asociados, el comercio,  el sector energético y el sector servicios.

Estos sectores, históricamente demandantes intensivos de mano de obra y de servicios de consultoría en recursos humanos, tienen dificultades en las que PSICOTEC puede aportar soluciones con un importante valor agregado.

Los principales servicios demandados en materia de recursos humanos por los sectores señalados son: la selección y reclutamiento de perfiles técnicos o profesionales, proyectos de gestión de calidad, certificación de sus procesos, planes de desarrollo e identificación y gestión del talento.

PSICOTEC PARTICIPA EN LA FERIA LABORAL SURCO 2014

El pasado 4 de abril de 2014, Psicotec Peru participó de la “Feria Laboral Surco 2014”, evento realizado por la Municipalidad de Surco en el auditorio del Parque de la Amistad.

Feria SurcoCon esta participación, Psicotec Perú pudo interactuar con todos los asistentes al foro, difundiendo tanto las actividades que está llevando a cabo en el Perú, como recepcionando hojas de vida para los diferentes procesos de búsqueda que tiene abiertos actualmente.

Asimismo, ha podido difundir su participación en el reclutamiento y selección de personal sanitario para los nuevos hospitales de la APP (Asociación Público Privada).

Feria Surco

COLOMBIA: UN PAÍS PARA CONOCER

Colombia ocioExiste un lugar que ocupa la primera posición a nivel mundial en variedad de orquídeas, aves y anfibios, la tercera posición en variedad de especies animales vivas y la única nación de América del Sur que tiene costas en el océano Pacífico y en el Mar Caribe; allí no solo se encuentra la ciudad más innovadora del planeta, sino que es el país más feliz del mundo (según encuesta de Win – Gallup International).

Este país es Colombia, que además de ocupar la cuarta posición en PIB nominal de América Latina, se posiciona como el tercer lugar con mejor entorno para hacer negocios de Latinoamérica, acogiendo a 9.814 españoles (según el último boletín migratorio del Ministerio de Relaciones Exteriores publicado en noviembre de 2013) y convirtiendo a España en el segundo país inversor de Bogotá durante el período 2003-2013. Colombia negocios

Por esta razón, Colombia es un destino integral: como socio confiable que mantiene amplias relaciones comerciales con más de 180 países, y a la vez como un lugar donde se puede experimentar sol, playa, naturaleza, aventura, historia y tradición… un país que en dos palabras es Realismo Mágico.

No te pierdas las ofertas de trabajo que tenemos actualmente activas en este país. Para más información pincha aquí.

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VIVE Y TRABAJA EN COLOMBIA: El Desafío. CAPACITACIÓN TOTAL PARA JÓVENES ESPAÑOLES MENORES DE 35 AÑOS

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Colombia es ese gran país desconocido, que para algunos supone u n sinónimo de peligro. Pero nada más lejos de la realidad. Colombia a día de hoy es un país no sólo cada vez más seguro, sino un lugar de oportunidades laborales. Un país en pleno crecimiento, que ha sido elegido en Reino Unido como uno de los países TOP para viajar, y donde poder labrarte un gran futuro profesional.

Si eres español y menor de 35 años, vives en Colombia o estás pensando en mudarte, y buscas trabajo, no te pierdas la oportunidad de prepararte mejor gracias a nuestro programa jóvenes.

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Conecta, innova, construye, actúa y comparte a través de nuestro programa. Psicotec te acompaña en el proceso de mejora, con asesoramiento de profesionales de primer nivel en materia de recursos humanos.

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PSICOTEC LANZA SU SERVICIO DE RECLUTAMIENTO PSICOTEC RPOplus

NOTA DE PRENSA

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El pasado jueves 27 de marzo, Psicotec organizó un evento para presentar su nuevo servicio PSICOTEC RPOplus, en la Sastrería Langa de Madrid.

Un momento del discurso de María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec, presentando el nuevo servicio global RPOplus

Un momento del discurso de María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec, presentando el nuevo servicio global RPOplus

Con asistentes exclusivos y de primer nivel, la Directora General de Psicotec, María Luisa Riobóo, agradeció la presencia de invitados así como la colaboración en este acto de nuestros partners, Langa, Global Premium Brands, con su ginebra Gin Mare, y Holland & Sherry, y comentó los beneficios de este nuevo servicio de reclutamiento, que va más allá de lo que hasta ahora se encuentra en el mercado.

Gin Mare, colaborador del evento

Gin Mare, colaborador del evento

“Acompañamos a las Organizaciones en sus procesos de expansión e internacionalización, lo que requiere la detección y/o incorporación de Talento, y Psicotec lo hace a través de la innovación, basando nuestras actuaciones en sistemas y herramientas de última generación, pero siempre sin perder el apoyo constante de nuestros consultores, sello de identidad de nuestra empresa”, comenta María Luisa Riobóo. “Buscamos Talento tanto en cualquier lugar del mundo como dentro de la propia organización o país de origen y, en este caso, lo preparamos para salir al exterior”. “He aquí el plus de este servicio, y es que lo dotamos de programas de detección de talento, formación transcultural para una mejor adaptación de los recursos seleccionados a los países de destino, diversidad, etc.”, porque tal como decimos, somos unos verdaderos socios de nuestros clientes en materia de RRHH, sintiéndonos parte de ellos a lo largo de cada proyecto en el que trabajamos.

De izquierda a derecha, D. José Luis Romero y  Dña. Eva Alonso, Responsables de Holland&Sherry en España, Directora General de Holland&Sherry, D. Mariano Langa y Dña. María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec

De izquierda a derecha, D. José Luis Romero y Dña. Eva Alonso, Responsables de Holland&Sherry en España, D. Mariano Langa y Dña. María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec

A continuación, María Luisa presentó a D. Mariano Langa, Fundador de la Camisería y Sastrería Langa, quien lleva 50 años al frente de la casa, sabiendo adaptar con éxito su modelo de negocio a los nuevos tiempos, basado en la excelencia del servicio a medida.

De izquierda a derecha, D. Joaquín Fernández Prats, Maestro Sastre, y D. Mariano Langa, Dña. María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec y D. José María López-Galiacho, creador del blog “El Aristócrata” y autor del “Manual del perfecto Caballero”

De izquierda a derecha, D. Joaquín Fernández Prats, Maestro Sastre, y D. Mariano Langa, Dña. María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec y D. José María López-Galiacho, creador del blog “El Aristócrata” y autor del “Manual del perfecto Caballero”

“Las sinergias que detectamos entre la forma de trabajar de una sastrería y una consultora, siempre enfocada a las necesidades de sus clientes, fue lo que nos llevó a plantear esta colaboración. Ambos trabajamos con los mismos valores: Innovación, Talento, Adaptabilidad, Visión Global, Flexibilidad y Expertise del equipo”. “Nos gusta ofrecer lo mejor y de la mejor calidad a nuestros clientes, siempre desde la innovación y adaptabilidad a los nuevos tiempos”, comenta Carmen Rodríguez, Directora de Selección y Desarrollo de Psicotec. Psicotec se está adaptando a estos nuevos tiempos, en todas sus áreas de actuación, innovando y creciendo a nivel internacional. Actualmente cuenta con oficinas propias en España, Portugal, Perú, Colombia y Chile, y está desarrollando negocio en Oriente Medio. Además, cuenta con una Red Internacional de Soporte de Oficinas que da a Psicotec cobertura a nivel mundial, siempre siguiendo los parámetros de calidad marcados gracias a la certificación en la Norma ISO 10667 de calidad en evaluación de personas, de aplicación internacional.

Dña. María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec y Óscar Martín, Director General de Ecoembes

Dña. María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec y Óscar Martín, Director General de Ecoembes

De izquierda a derecha, D. Antonio Fernandez, Director de RRHH de Famosa, Dña. María Luisa Ribóo, Directora General de Psicotec, Dña. Catia Neves, Consultora Senior de Psicotec y D. Pedro Gómez, Director de Administración, Calidad y Finanzas de Psicotec

De izquierda a derecha, D. Antonio Fernandez, Director de RRHH de Famosa, Dña. María Luisa Ribóo, Directora General de Psicotec, Dña. Catia Neves, Consultora Senior de Psicotec y D. Pedro Gómez, Director de Administración, Calidad y Finanzas de Psicotec

Psicotec es una Consultora de servicios integrales de RRHH, que nace en 1985 con una clara orientación al cliente y una misión: añadir valor a los clientes mediante el diseño y puesta en marcha de soluciones de RR.HH, ayudándoles a maximizar sus resultados de negocio. Además, es la única consultora española certificada en la Norma ISO 10667 de calidad en evaluación de personas. Para más información: www.psicotec.es