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PSICOTEC PERU PARTICIPA EN EL VI SIMPOSIUM DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR MINEROENERGÉTICO EN LA CIUDAD DE LIMA (PERU)

El pasado día 26 de junio Mª Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec, tuvo ocasión de realizar una exposición sobre ISO 10667, norma de calidad que vela por las buenas prácticas en materia de evaluación de personal, en la sede institucional de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de la ciudad de Lima. Esta exposición formó parte del programa ofertado por esta sociedad con motivo del “VI Simposium de Recursos Humanos en el Sector Mineroenergético”.

María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec en un momento de la presentación

María Luisa Riobóo, Directora General de Psicotec en un momento de la presentación.

El Simposium tuvo como objetivo contribuir al desarrollo y la formación de los profesionales vinculados a la gestión de recursos humanos en el sector, así como proporcionarles herramientas y técnicas para el planeamiento y la gestión del capital humano, alineada a los objetivos y metas de la organización. Contó con la participación de casi un centenar de profesionales de Recursos Humanos de las principales empresas del rubro en el país.

Como conclusión, el Sr. Rabistch, Presidente de la Comisión de Recursos Humanos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, se refirió a la norma ISO 10667 como una herramienta de importancia vital para el sector, que contribuirá sin duda a resolver los retos de los profesionales de Recursos Humanos que vienen operando en los ámbitos de la Minería, Petróleo y Energía.

 

CONSULTORÍAS EXTERNAS: LA ALIANZA IMPRESCINDIBLE EN EL PLAN DE FORMACIÓN

formacionempresa¿Imparten las empresas la formación que realmente necesitan sus empleados? Muchos estudios apuntan a que, con demasiada frecuencia, esto no es así. Por poner un ejemplo, en un estudio realizado en el año 2009 entre las principales empresas de uno de los sectores más importantes de la economía española, se puso de manifiesto que existía tan solo un alineamiento parcial entre los planes de formación dirigidos a los directivos y las estrategias y objetivos de las empresas correspondientes y, lo que es peor, que existía una discrepancia significativa entre las prioridades identificadas y las actividades formativas llevadas a cabo en la práctica. Es como si las empresas supieran en gran medida lo que tienen que hacer pero no fuesen del todo capaces de hacerlo, con el consiguiente desperdicio de tiempo y dinero, por no hablar de la deficiente preparación de sus miembros en áreas tal vez cruciales para el desempeño de la empresa.

A lo largo de los años, se han apuntado diversos factores que contribuyen a situaciones como ésta, la mayoría de los cuales tienen que ver con distorsiones internas de la organización. En primer lugar, a la hora de detectar las necesidades de formación conviven herramientas estructuradas, tales como el análisis de competencias, con el uso de métodos mucho menos sistemáticos y a menudo informales. En segundo lugar, hay muchos factores internos que influyen en la toma de decisiones acerca de las actividades de formación que no están directamente relacionados con las necesidades reales de la empresa, lo que lleva a distorsiones en el establecimiento y ejecución de las prioridades. Estos factores incluyen, entre otros, cuestiones de índole política, dudas acerca de la idoneidad de la inversión, coyunturas de resultados desfavorables, falta de conexión entre los diferentes actores y resistencia a recibir formación por parte de algunos estamentos. Por último, la deficiencia crónica de indicadores adecuados para medir la eficacia de la formación hace que, en muchos casos, se desconozcan los resultados de la misma y se desconfíe de su impacto real en la organización.

La presencia ineludible de estos factores internos es lo que hace recomendable el empleo de consultorías externas especializadas en formación. Al encontrarse, por su propia naturaleza, al margen de la dinámica interna de la empresa, estas organizaciones pueden ayudar a realizar un análisis de las necesidades formativas y su consecuente transformación en planes de ejecución que se encuentren mínimamente distorsionados por los factores internos reflejados.

Además, su especialización les permite el empleo de metodologías muy estructuradas e indicadores bien elaborados, cuya utilidad ha sido comprobada a través de una experiencia dilatada. De la mano de la dirección de la empresa, las consultorías  con mayor experiencia se convierten así en auténticos socios en materia de formación, ofreciendo a sus clientes el acompañarles durante todo el ciclo formativo y proporcionándoles un control de calidad que muchas veces se echa de menos en las actividades coordinadas de forma interna.

Por supuesto, esto no significa que el empleo de consultorías externas esté exento de problemas. A fin de cuentas, una consultoría no deja de ser un negocio que, en ocasiones, le dice al cliente lo que quiere oír, más que lo que realmente necesita. Por eso es necesario establecer una relación de confianza que vaya más allá de colaboraciones puntuales. Muchas empresas contratan los servicios de una consultoría para impartir tal o cual curso en concreto, pero no explotan el potencial de las mismas para ayudarles a diseñar el plan de formación. Esto último requiere un auténtico partnership, con la involucración de la consultoría en todas las etapas del ciclo, desde la identificación de las verdaderas necesidades de formación en función de la estrategia de la compañía hasta la evaluación de la eficacia de la misma.

Podría pensarse que las buenas consultorías no son precisamente baratas, y que su empleo encarece más el siempre controvertido coste de la formación. Sin embargo, y dejando al margen que una formación bien diseñada es siempre una inversión más que un coste, puede demostrarse con facilidad que, sobre todo en el caso de empresas de tamaño mediano y grande, las ganancias en eficiencia (programas adaptados a la estrategia, ausencia de acciones formativas no prioritarias, mejores procedimientos, logística optimizada, gestión profesional de costes, eliminación de duplicidades, etc…) compensan más que de lejos el coste de contratar la consultoría.

Así que no programe la formación por su cuenta. ¡Alíese con una consultoría!

Psicotecformacion

 Autor: Alejandro Navarro

Abril 2014

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CHILE: UN PAÍS EN CRECIMIENTO

Según el último estudio Doing Business, realizado el año 2013 por Banco Mundial, Chile ha sido señalado como el mejor país para invertir en Latinoamérica. Sus tasas constantes de crecimiento económico, los bajos índices de desempleo, su estabilidad política y social y el creciente número de acuerdos comerciales con países de todos los continentes, hacen de Chile un medio óptimo  para desarrollar cualquier actividad económica.

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Algunos de los principales sectores que han marcado esta tendencia son la minería y sus subsectores asociados, el comercio,  el sector energético y el sector servicios.

Estos sectores, históricamente demandantes intensivos de mano de obra y de servicios de consultoría en recursos humanos, tienen dificultades en las que PSICOTEC puede aportar soluciones con un importante valor agregado.

Los principales servicios demandados en materia de recursos humanos por los sectores señalados son: la selección y reclutamiento de perfiles técnicos o profesionales, proyectos de gestión de calidad, certificación de sus procesos, planes de desarrollo e identificación y gestión del talento.

COLOMBIA: UN PAÍS PARA CONOCER

Colombia ocioExiste un lugar que ocupa la primera posición a nivel mundial en variedad de orquídeas, aves y anfibios, la tercera posición en variedad de especies animales vivas y la única nación de América del Sur que tiene costas en el océano Pacífico y en el Mar Caribe; allí no solo se encuentra la ciudad más innovadora del planeta, sino que es el país más feliz del mundo (según encuesta de Win – Gallup International).

Este país es Colombia, que además de ocupar la cuarta posición en PIB nominal de América Latina, se posiciona como el tercer lugar con mejor entorno para hacer negocios de Latinoamérica, acogiendo a 9.814 españoles (según el último boletín migratorio del Ministerio de Relaciones Exteriores publicado en noviembre de 2013) y convirtiendo a España en el segundo país inversor de Bogotá durante el período 2003-2013. Colombia negocios

Por esta razón, Colombia es un destino integral: como socio confiable que mantiene amplias relaciones comerciales con más de 180 países, y a la vez como un lugar donde se puede experimentar sol, playa, naturaleza, aventura, historia y tradición… un país que en dos palabras es Realismo Mágico.

No te pierdas las ofertas de trabajo que tenemos actualmente activas en este país. Para más información pincha aquí.

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VIVE Y TRABAJA EN COLOMBIA: El Desafío. CAPACITACIÓN TOTAL PARA JÓVENES ESPAÑOLES MENORES DE 35 AÑOS

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Colombia es ese gran país desconocido, que para algunos supone u n sinónimo de peligro. Pero nada más lejos de la realidad. Colombia a día de hoy es un país no sólo cada vez más seguro, sino un lugar de oportunidades laborales. Un país en pleno crecimiento, que ha sido elegido en Reino Unido como uno de los países TOP para viajar, y donde poder labrarte un gran futuro profesional.

Si eres español y menor de 35 años, vives en Colombia o estás pensando en mudarte, y buscas trabajo, no te pierdas la oportunidad de prepararte mejor gracias a nuestro programa jóvenes.

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Conecta, innova, construye, actúa y comparte a través de nuestro programa. Psicotec te acompaña en el proceso de mejora, con asesoramiento de profesionales de primer nivel en materia de recursos humanos.

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PROGRAMA JÓVENES EN PERÚ. Una oportunidad para jóvenes españoles.

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Si estás en Perú y buscas trabajo, Psicotec y la Cámara de Comercio Española en Perú te ayudan,  a través de un programa de formación y asesorías, a que tu búsqueda laboral sea mejor.

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ÚLTIMAS PLAZAS PARA INSCRIBIRTE AL CURSO ABIERTO SOBRE LA NORMA ISO 10667 QUE ORGANIZA PSICOTEC

Últimas plazas para el curso sobre la Norma ISO 10667: Procedimientos y Métodos para la Evaluación d  Personas en Entornos Laborales y Organizacionales del día 20 de Marzo en Madrid.

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INSCRÍBETE A TRAVÉS DE:  formacion@psicotec.es

PRÓXIMO CURSO ABIERTO DE PSICOTEC: Gestión del Crédito Formativo, aprende a Gestionar las Bonificaciones de La Fundación Tripartita.

Tras el éxito obtenido, PSICOTEC lanza un nuevo curso sobre la Gestión del Crédito Formativo. Aprende a Gestionar las Bonificaciones de La Fundación Tripartita.  Aprovecha las oportunidades que te brinda la Fundación y aprende a gestionarlo de la manera más beneficiosa para tu empresa con la ayuda de PSICOTEC.

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